眾所周知“品質(zhì)是企業(yè)的生命”。有一流的品質(zhì),才會(huì)有廣闊的市場(chǎng)。那企業(yè)如何才能提高產(chǎn)品品質(zhì),將是每個(gè)企業(yè)永恒的話題。
生產(chǎn)導(dǎo)熱油爐有關(guān)物料進(jìn)入生產(chǎn)線后,首先須避免因?yàn)椴僮骰蚴褂貌划?dāng),而造成物料作業(yè)不良。導(dǎo)熱油爐每工段及相互工段需進(jìn)行自檢、互檢、及抽檢。導(dǎo)熱油爐成品需品管進(jìn)行檢查,合格品才可以入庫(kù),寧愿不當(dāng)?shù)谝?,但是質(zhì)量要第一。
質(zhì)量是企業(yè)的生命之所在,員工是企業(yè)的主人,導(dǎo)熱油爐質(zhì)量的提高需要大家共同努力、共同參與。我們希望廣大員工多觀察、勤思考,主動(dòng)學(xué)習(xí)操作技能,提高自身素質(zhì),以主人翁的精神切實(shí)參與到公司的生產(chǎn)管理中來,并積極為企業(yè)的生產(chǎn)和管理進(jìn)言獻(xiàn)策。
質(zhì)量代表企業(yè)的形象,是企業(yè)的生命之所在,每個(gè)導(dǎo)熱油爐企業(yè)要有好的效益,就必須對(duì)導(dǎo)熱油爐有一定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與要求,導(dǎo)熱油爐質(zhì)量一旦沒有,也將意味著企業(yè)即將走向虧損甚至破產(chǎn)的局面,怎樣把電加熱導(dǎo)熱油爐質(zhì)量提高上去?我從個(gè)人角度,認(rèn)為有以下幾個(gè)方面。
首先,要加強(qiáng)管理,眾所周知,好的開端是成功的一半,加強(qiáng)管理是一項(xiàng)必不可少的內(nèi)容。
強(qiáng)化過程管理。過程管理主要操作過程控制來完成,其中包括對(duì)導(dǎo)熱油爐的質(zhì)量管理與操作人員的主觀能動(dòng)性管理。過程管理相比其他環(huán)節(jié)復(fù)雜而多變,需要操作人員具備自檢自查的責(zé)任感與能力,又需要他們能夠嚴(yán)格執(zhí)行制定好的工藝標(biāo)準(zhǔn)。目前,譬如我們廠的操作人員不能主動(dòng)尋找問題,而只是被動(dòng)聽從別人提出的整改要求,結(jié)果使導(dǎo)熱油爐質(zhì)量得不到根本的保證,出現(xiàn)治標(biāo)不治本的情況,要制定出一套完整的工藝管理細(xì)則,就顯得很重要了。
嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理。企業(yè)的生產(chǎn)要求,企業(yè)內(nèi)部管理應(yīng)該是經(jīng)營(yíng)管理程序化、生產(chǎn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和職工個(gè)人行為規(guī)范化等的和諧統(tǒng)一,這是保證導(dǎo)熱油爐的基礎(chǔ)性工作。玩具企業(yè)中周轉(zhuǎn)流通的環(huán)節(jié)較多,涉及到程序也就較多,因此必須狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理:一是抓內(nèi)部規(guī)章制度的完善;二是抓員工的行為規(guī)范。按照各車間周轉(zhuǎn)工序制定出合理的現(xiàn)場(chǎng)管理與操作規(guī)范,天天監(jiān)督,日日檢查,久而久之就形成了一種習(xí)慣,同時(shí)通過規(guī)范員工的工作行為和公德素養(yǎng),增強(qiáng)員工的職業(yè)道德意識(shí)和自我的約束能力,使員工成為高素質(zhì)的社會(huì)人,這樣可使企業(yè)營(yíng)造出環(huán)境整潔、生產(chǎn)規(guī)范的氛圍,從而保證物流暢通,促使產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高。
再次,注重人才培訓(xùn)。企業(yè)通過人的素質(zhì)體現(xiàn),企業(yè)產(chǎn)品是由全體員工共同生產(chǎn),因此員工的技術(shù)水平、思想素質(zhì)及精神狀態(tài)都直接影響 導(dǎo)熱油爐產(chǎn)品的質(zhì)量。
思想決定行動(dòng),行動(dòng)養(yǎng)成習(xí)慣。對(duì)管理人員進(jìn)行管理培訓(xùn),對(duì)操作人員應(yīng)進(jìn)行操作技能培訓(xùn),通過外派人員引進(jìn)力量,就地講解等方式,有效的吸取管理知識(shí)、工藝方法和實(shí)用的操作技能,以提高員工的文化,專業(yè)素質(zhì),在學(xué)習(xí)中加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育,使員工在潛移默化中提高個(gè)人素質(zhì)。為保證電加熱器產(chǎn)品質(zhì)量,要不定期的組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)工藝標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的工藝管理實(shí)施細(xì)則,使其形成規(guī)范的操作意識(shí)。另外,有針對(duì)性的開展專業(yè)崗位技能培訓(xùn)、崗位練兵、崗位競(jìng)賽等,可使操作人員發(fā)揮最佳的工作能力,為企業(yè)創(chuàng)造最大利潤(rùn)。
總之,一定要強(qiáng)化工藝管理,以促進(jìn)質(zhì)量管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高,通過使電加熱導(dǎo)熱油爐工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理程序化,努力培養(yǎng)、訓(xùn)練員工的個(gè)人素質(zhì)等,提升企業(yè)的內(nèi)外部競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,擴(kuò)大影響,以獲取更大的利潤(rùn)。
導(dǎo)熱油爐防爆加熱器的工作原理:對(duì)于電加熱油爐,熱量是由浸入導(dǎo)熱油的電加熱元件產(chǎn)生和傳輸?shù)?,以?dǎo)熱油為介質(zhì),利用循環(huán)泵,強(qiáng)制導(dǎo)熱油進(jìn)行液相循環(huán),將熱量傳遞給用一個(gè)或多種用熱設(shè)備,經(jīng)用熱設(shè)備卸載后,重新通過循環(huán)泵,回到加熱器,再吸收熱量,傳遞給用熱設(shè)備,如此周而復(fù)始,熱量的連續(xù)傳實(shí)現(xiàn)遞,使被加熱物體溫度升高,達(dá)到加熱的工藝要求。
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